公共政策咨询

公共政策咨询的含义、类型和作用类型:  
    按照政策咨询的性质和功能,可以将其分为决策咨询与政策信息咨询两个主要类型: 
    1.决策咨询。决策咨询是通过自上而下的思维角度而进行的政策咨询。  
    2.政策信息咨询。 
    作用    
    政策咨询的主要作用体现在以下几个方面:
    1.帮助决策者准确地判断政策问题,确定决策目标。
    2.帮助决策者科学地择定政策方案,并对政策方案的实施进行监控。
    3.有效地保证政策效果,减少决策失误。政策咨询是实现决策的科学性与有效性的重要保障。    
    公共决策咨询          
    公共决策咨询是从自上而下的视角进行的政策咨询,是政策咨询中最重要、最受关注的类型。
    1.决策咨询的必要性。决策咨询的必要性体现在以下四个方面:
   (1)现代科学技术发展和社会化大生产导致的社会政策问题的日益专业化、复杂化,客观上要求实现“谋”与“断”的分离 .
   (2)变化多端、竞争激烈的社会发展形势,使得大量的新矛盾、新问题不断出现,要求决策者依靠现代公共政策智囊机构和咨询人员,充分发挥各种专家的作用. 
   (3)适应知识经济时代科学决策的需要。
   (4)公共决策民主化的需要。
    2.决策咨询的功能            
    决策咨询现在具备了研究咨询功能、参与决策功能、政策协调功能、培训人才功能:     
    (1)研究咨询功能:这是决策咨询的首要功能,由调查、研究分析、预测、建议四个部分组成。
    (2)参与决策的功能:它是指一些咨询机构直接应邀参与讨论政府的政策规划和政策措施,或接受政府部门的委托,提出有关公共政策方案.      
    (3)政策协调功能:它是指一些国家的官方咨询机构,被国家法律赋予的协调政策及其理念的功能。
    (4)人才开发功能:它是指咨询机构利用其得天独厚的人才优势,担负着为国家公共部门培训和提供咨询人才的任务。          
    政府部门将挑选出来的优秀的官员,送到咨询机构从事理论研究,掌握科学研究方法 ;或者,政府往往从咨询机构中,选择优秀人才到政府里直接担任官职.        政策信息咨询           
    政策信息咨询是从自下而上的视角进行的政策咨询,是公共政策咨询中更能体现其社会性的类型。    
     1.政策信息咨询的基本原则     
    (1)准确全面的原则。     
    (2)客观公正原则。    
    (3)最小努力原则。     
    (4)优势放大原则。
    2.政策信息咨询的功能
    (1)社会大脑功能 
    (2)信息传播功能 
    (3)决策支持功能 
    管理咨询作为加强和改善企业经营管理的重要手段,已被世界各国公认。20世纪70年代,美国全产业的70%,日本全产业的50%在咨询顾问的帮助下改善经营管理,取得了很大的成绩。我国的管理咨询从20世纪80年代初起步,虽有一定的发展,但与发达国家相比差距很大,远远不能满足我国社会主义市场经济的要求。 本文试图通过对国内外管理咨询行业进行分析,认清管理咨询的演变过程、发展趋势、内外部环境特点、咨询机构的运营特点等特征,尤其是我国咨询机构本身在市场营销策略、内部运作机制、发现并引导客户的需求并且进行价值传递等方面存在的不足;如何能更有效地在互动服务过程中解决企业潜在、目前面对包括未来可能出现的问题,以提高客户满意度为核心找出制约我国管理咨询行业发展的瓶颈。 咨询公司如果一味强调自身方案的科学性和理论性,忽视客户的个性和接受适应方案的能力,经常容易导致项目的失败;因此,为解决此问题,本文引入客户满意度为核心的营销思路,认为咨询公司必须从客户的实际需求出发,结合客户自身特点来设计方案,进而提升客户满意度,同时实现咨询公司的目的。 管理咨询服务作为一种无形的产品,那么为客户提供咨询服务后。

以前总以为回报是一种实实在在的行为,总是需要一定的外在形式作为载体的,现在才明白,原来可以不受限于固有的方式,善待自己的生命也是对你的一种回报,一种尊敬。一种内心深处隐藏在血脉中骨子里的感恩与安慰。你知道吗,我所在意的幸福,就是看到你每天健健康康,平平安安,快快乐乐,心满意足。这一种如水般清澈的日子里平凡的拥有,不需要轰轰烈烈,却生生不息,暖意融融。这一种简单的相守与陪伴,是我这辈子上天给我的最昂贵最珍奇的礼物,是我今生受到的最丰厚的优待和最高级的嘉奖。

如此,夫复何求?